新華社上海7月4日電 題：應(yīng)對原材料價格上漲 下游企業(yè)積極“自我減壓”
新華社記者何欣榮、屈凌燕,、陳云富
大宗商品價格的高位運行和原材料價格的大幅上漲,，是今年經(jīng)濟運行面臨的突出矛盾之一。目前,，相關(guān)部門已經(jīng)采取一系列措施保供穩(wěn)價,，而下游企業(yè)也在通過套期保值、長期戰(zhàn)略合作和產(chǎn)業(yè)鏈分攤等多種手段,，積極管控成本,、自我減壓。
螺紋鋼價格一度超過6000元/噸,，年內(nèi)最高漲幅超過40%,；今年前5月國內(nèi)銅現(xiàn)貨均價超過6.5萬元/噸，同比上漲49.1%……今年以來,，大宗商品價格的大幅上漲,，推動5月份PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)）同比漲幅達9.0%，創(chuàng)下了2008年以來的新高,。
國家統(tǒng)計局近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，今年1至5月，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額34247.4億元,，同比增長83.4%,，其中，有色金屬等上游企業(yè)貢獻突出。分行業(yè)來看,，有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)利潤總額同比增長3.87倍,，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)增長3.77倍，石油和天然氣開采業(yè)增長2.73倍,，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)增長2.11倍,，煤炭開采和洗選業(yè)增長1.09倍。
“今年的螺紋鋼和銅材價格漲得很快,，導(dǎo)致我們的建筑施工和室內(nèi)安裝業(yè)務(wù)壓力很大,，部分項目徘徊在虧損邊緣�,！比A東一家大型建筑企業(yè)負責(zé)人告訴記者,，為減輕成本上漲壓力，企業(yè)已經(jīng)和業(yè)主協(xié)商,，適當(dāng)放緩施工進度,，以避開漲價高峰期�,！拔覀兿Ｍ@次原材料漲價周期不會太長,，調(diào)控措施及時見效，這樣后期的成本壓力能夠有所減輕,�,！�
今年的大宗商品漲價，受發(fā)達國家擴張性貨幣政策,、疫情導(dǎo)致供給收縮以及投機炒作等多重因素影響,。在政府出手調(diào)控的背景下，不少下游企業(yè)紛紛采取各種手段,，打響成本管控戰(zhàn)：
——用好期貨套期保值等金融工具對沖風(fēng)險,。上市公司宜安科技近日公告稱：“擬使用自有資金開展鋁合金期貨套期保值業(yè)務(wù)，對不超過4600噸鋁合金期貨套期保值,，總計投入保證金不超過1380萬元,。”
統(tǒng)計顯示,，截至6月中旬,，A股有逾180家上市公司發(fā)布公告稱，公司或子公司使用自有資金開展商品期貨套期保值業(yè)務(wù)（不含外匯套期保值）,。
原油期權(quán)今年6月在上海掛牌交易 (新華社記者方喆攝)
“今年以來,，有很多新的客戶，比如江蘇的汽車零部件企業(yè),、山東的涂鍍企業(yè),，紛紛找到我們咨詢套期保值業(yè)務(wù),，計劃運用金融工具鎖定原材料價格、降低經(jīng)營風(fēng)險,�,！惫獯笃谪浹芯克谏芯靠偙O(jiān)邱躍成說。
在運用衍生品管理風(fēng)險方面,，一個值得關(guān)注的指標(biāo)是,，截至今年4月底，我國期貨市場客戶權(quán)益歷史上首次突破萬億元大關(guān),，達到10243.52億元,，過去一年猛增近4000億元。
——采用數(shù)字化,、智能化等精細管理方式降成本,、謀轉(zhuǎn)型�,！斑@輪原材料漲價,，制造業(yè)企業(yè)普遍受到影響。通過加快工廠的智能化改造和數(shù)字化創(chuàng)新,，緩解原材料漲價對經(jīng)營的擠壓,，我們預(yù)計全年銷售和利潤仍有明顯增長空間,�,！痹谥圃鞓I(yè)大省浙江，臥龍電氣驅(qū)動集團股份有限公司副總經(jīng)理張紅信告訴記者,。
今年以來,，硅鋼、銅和永磁材料等原材料價格大漲,，造成臥龍電氣的整體成本上升逾20%,。在這種背景下，臥龍電氣不僅沒有降低轉(zhuǎn)型升級投入,，反而加大了智能化改造的步伐,，用自動化生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率,。同時,，搭建數(shù)字化平臺，實現(xiàn)對電機數(shù)據(jù)的自動采集,、專家診斷,，通過給用戶創(chuàng)造更大價值來增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
廣西柳鋼防城港鋼鐵基地?zé)掍搹S正在生產(chǎn)方坯（新華社記者何程攝）
——通過長期戰(zhàn)略合作,、產(chǎn)業(yè)鏈分攤等多種方式共渡難關(guān),�,！跋衤菁y鋼等建材，各地都有一個信息指導(dǎo)價,。我們跟業(yè)主協(xié)商,，若這個月的指導(dǎo)價與上個月相比，漲幅在5%以內(nèi)的,，我們施工企業(yè)自行消化,；超過5%的，業(yè)主也幫忙承擔(dān),。通過大家一起分攤的方式,，來應(yīng)對當(dāng)前的原材料價格上漲�,！鄙鲜鋈A東建筑企業(yè)負責(zé)人表示,。
與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴開展戰(zhàn)略合作也是一個選項。恒安（浙江）家庭生活用品有限公司總經(jīng)理吳文權(quán)表示,，面對原材料漲價波動,，除了用期貨工具對沖，企業(yè)還積極和前端供應(yīng)商形成長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,�,！拔覀兒鸵患疑嫌喂居�30多年的合作，購買的都是長期訂單,，以3個月為儲備周期,，一批在倉庫，一批在港口碼頭,，一批在工廠里,。企業(yè)要做大規(guī)模，一定要考慮原材料成本的鎖定,，擁有一批長期戰(zhàn)略伙伴,。”
紅塔證券研究所所長李奇霖表示,，當(dāng)前大宗商品價格單邊上漲的一致預(yù)期已經(jīng)被打破,，近期監(jiān)管層也一直在強調(diào)要控制好大宗商品的價格。在這種背景下,，原材料價格上漲給中下游企業(yè)和小微企業(yè)造成的壓力有望逐步緩解,。
【責(zé)任編輯:周勇
】